Nasceram: Dekdu e Dekpag!

Essas últimas semanas foram as mais corridas e intensas da vida de alguns empreendedores de GOIÂNIA, entravamos no escritório por volta de 07:00 horas da manhã, e só saiamos de lá, de 23:00 horas em diante, isso quando os porteiros do prédio não mais permitiam nossa presença, mas por que?

Entramos num intenso trabalho de “parto”, algumas complicações e muita ansiedade, onde às não exatas, 18:05 horas do dia 17 de setembro de 2011, lançamos nossas duas startups: dekdu e dekpag, ambas frutos de uma gestação de aprendizado, paixão, resiliência, adaptação e muita execução.

Empreender não é fácil, às vezes achamos que estamos sozinhos no mundo dos “sonhos” e que somos considerados “insanos” – não enxergamos a REALIDADE, a estabilidade, abandonamos nossos empregos por acreditar que viver “na corda bamba e por um fio” irá nos realizar pessoalmente e realizar outras pessoas.

Empreender não é apenas sonhar, ter uma idéia e querer realizar um sonho, mas sim absorver para si um espírito de paixão e muita resiliência, estar preparado para errar e aprender com os erros, estar preparado para ouvir mais Não que Sim, a exemplo de pessoas como Niklas Ezennstrõm (Fundador do Skype) que ouviu 26 nãos até ouvir o primeiro SIM.

Empreender é envolver as pessoas e fazê-las sonhar juntamente com você, e se conseguir alcançar isso, o sucesso será uma questão de tempo. Pesquise bastante, busque a inovação, fuja do rótulo que muitos lhe falarão: vocês estão reinventando a roda. Mostre o contrário, toda empresa nasceu de certa forma pela idéia de um empreendedor e então, você também pode alcançar esta glória. Se prepare para investir em você, na sua idéia, nas sugestões de seus parceiros, clientes, saia do “achismo”, as oportunidades estão por todo lado e até nas ameaças. EXECUTE!

Por isso aprenda a ouvir – principalmente os seus usuários – e leia bastante, adquira conhecimentos, estude Lean e outros assuntos de startups. Persiga por conteúdos de empreendedores ou blogs com ótimas dicas e experiências como: @mashable @startupi, @webholickers @ericnsantos @neigrando @pedrosorren @rafazatti (outro que está em Estado de Gestação total com também sua startup @ideiasme, @RobertoFermino @olhardigital e pessoas que te inspiram fazer a acontecer!

Ah e claro, FAÇA-NOS UMA VISITA, como somos uma Startup, ou melhor “duas”, PRECISAMOS MUITO DE SUA AJUDA, de seus feedbacks, estamos ainda melhorando nossos ambientes e em breve traremos mais novidades e divulgaremos os primeiros projetos e desafios que captamos junto aos nossos parceiros e clientes.

Queremos você conosco nesta caminhada, venha fazer parte de nossa história e o ajudaremos a executar suas idéias, seus sonhos com a maior honra e satisfação!

MOBILIZE, ENCANTE, EMPREENDA E FAÇA ACONTECER!

Informamos aos nossos leitores e amigos da DekDu que fomos aprovados no processo seletivo para incubação na FUMSOFT.

A FUMSOFT – Sociedade Mineira de Software atua na criação, capacitação, qualificação e fomento de empreendedores e organizações produtoras de software de Minas Gerais para o sucesso no mercado global. A instituição trabalha desde 1992 como representante do setor de Tecnologia da Informação (TI), oferecendo diversos programas direcionados ao desenvolvimento das empresas do estado.

Esta é para nós uma grande realização visto que foi a primeira vez que apresentamos nosso Plano de Negócios publicamente para uma banca de especialistas em Tecnologia da Informação. Agora vamos em direção aos Fundos VC`s (Venture Capital) e outros fundos de financiamento de projetos e startups (Prime, Finep, Fapemig, SECTES, entre outras).

Procuramos investidores ousados que queiram dar um direcionamento social, além de lucrativo, e nos acompanhar na estruturação da DekDu para transformar-se na maior empresa de tecnologia, após a EMBRAER, a  alcançar o mercado global.

Agradecemos aos membros da banca, à FUMSOFT, e parabenizamos os demais aprovados para este ano:

1 -BUGIO / http://www.bugio.com.br/

2 – WEBDESCONTOS / http://webdescontos.com.br/

3 - UAI TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO / http://www.uaiti.com.br/

4 – RHPRO / http://www.rhpro.com.br/

5 – EMPRESA TI INFORMÁTICA

Saudações

Equipe DekDu

Este post é voltado em especial para os empreendedores, pessoas que empreendem por Oportunidade, por possuírem um sonho, uma nova idéia, mas não encontram maneiras de alcançarem seus objetivos e metas, devido à falta de coragem ou mesmo dificuldade em conseguir recursos financeiros, seja com a família, com amigos ou com a aprovação em processo seletivo em empresas de Venture Capital – Capital de Risco ou Seed Money – Capital Semente – com a apresentação de um Plano de Negócio que venha a demonstrar a viabilidade financeira do seu empreendimento.

Empreender com #Crowdfunding é possível? Quais são as iniciativas deste modelo no país?

Para compreender melhor o #Crowdfunding e a importância dele para o empreendedor, vamos fazer uma análise das modalidades de capital financeiro disponíveis para empresas e startups comparando os sistemas de Capital de Risco versus crowdfunding, seu alcance e cenário no mercado americano e brasileiro.

Capital de Risco é uma modalidade de investimento realizada por Fundos de investimentos (pessoas jurídicas) ou Angel Investor – Investidor Anjo – em empresas nascentes ou já em fase de colherem Lucros “gordurosos” em seus balanços.

Geralmente uma nova empresa, focando aqui as startups, que são modelo de negócios replicáveis e escaláveis diferenciando-se da empresa comum e em maioria do segmento de Tecnologia da Informação é quem mais necessita angariar este tipo de recurso financeiro, contudo para consegui-lo deverá passar por um criterioso e dificil processo seletivo, que para efeito de comparação parece mais concorrido do que um Vestibular em um curso como Medicina, Direito ou Engenharia.

Segundo dados levantados pelo 2º censo da Indústria brasileira de #PEVC – Private Equity e Venture Capital – realizado pela FGV, atualmente o Brasil possui cerca de 180 instituições de Capital de Risco, que de 2005 a 2009, no contexto do cenário do Empreendedorismo, alocaram cerca de R$ 36 bilhões (trinta e seis bilhões de reais) em 414 novos negócios mais os já investidos e apontados no 1º Censo, donde 70% dos recursos que foram investidos tem origem de empresas privadas – sendo em média 5% vindos de empresas de V.C, e 7% por meio da realização de competições de Planos de Negócios.

Interessante notar, que considerando que as startups ou empresas em estágio inicial, são os negócios que mais disputam estas competições, aproximadamente 1% do segmento de Tecnologia teve aporte desta modalidade de capital.

Assim como nos EUA, onde nos últimos 30 anos (conforme aponta a pesquisa GEM – Global Entrepreneurship Monitor – 2009), uma em cada mil empresas recebeu algum tipo de investimento de risco. O Fato é preocupante, pois se torna mais fácil ganhar um milhão de dólar na Loteria do que conseguir capital desta natureza. Apesar de poucas empresas nos EUA terem conseguido capital de risco nota-se o valor que estas representaram na economia do seu país, correspondente à 21% do PIB e a maioria em empresas de alta Tecnologia, totalizando U$ 2,9 trilhões que geraram mais de 12 milhões de postos de trabalho. Comparando os investimentos feitos em startups, em média nos EUA foram investidos U$ 4,2 milhões por cada startup contra U$ 420 mil dólares nas tupiniquins.

Uma alternativa que vem demonstrando ser eficaz e promissora para a obtenção de recursos financeiros a fim de viabilizar novos empreendimentos, é o modelo de negócio denominado de #Crowdfunding (para mais detalhes veja o post sobre o conceito publicado no Blog LabelDesafios ) ou Microfunding que conta com a participação em “massa” de pessoas realizando “investimentos” ou doações para financiar um projeto ou nova idéia e que tendem a revelar novas startups, numa modalidade onde o empreendedor não necessita participar nem concorrer aos exaustivos processos seletivos de Venture Capital ou Seed Money (não desmerecendo estes), e sim, conseguir apresentar com entusiasmo e feeling a sua idéia vendendo bem o seu Pitch.

Modelo este já comprovado e de sucesso lá fora, a exemplo de empresas como Kickstarter, Kiva, MyC4, GetInvolved que juntos nos últimos 2 anos movimentaram mais de U$ 200 milhões (duzentos milhões de dólares) em apoio ao empreendedorismo em projetos postados online.

Como na rede social que promete ser alternativa ao Facebook, criada por 4 jovens americanos que ao postarem a idéia no Kickstarter, com a meta de atingir em menos de 1 ano U$ 10mil, conseguiram cerca de 6mil doações com média de U$ 34 por pessoa, totalizando U$ 200,6 mil dólares, e recentemente o projeto Ipod que também atingiu mais de U$ 220 mil criando uma pulseira que transforma o IpodNano num relógio de pulso. Idéias estas que vem demonstrando a viabilidade do modelo de microfunding e ganhando repercussão mundial e também com destaque para empreendimentos sociais, como na Plataforma GetInvolved o projeto do jovem de 16 anos, Ryan”S Well Foundation que tem como mesmo nome a sua Organização, que como exemplo de vida, mostra que não é preciso de Inovação para fazer a diferença no mundo, mas sim, ATITUDE e PAIXÃO, e teve como mantra saciar a sede de milhões de africanos.

No Brasil as iniciativas em Crowdfunding são poucas ainda, alguns sitios como o Fair Place que funciona mais como uma comunidade online de micro empréstimos se aproximam, e Queremos.com.br, mas nos últimos meses vem sendo organizado um grupo pioneiro para discutir e difundir o modelo no país, o #Crowdfundingbr que também vem desenvolvendo um portal em código aberto com apoio de diversos profissionais do mercado.

O Grupo, e aproveito aqui para convida-lo a participar a fim de se manter atualizado neste novo conceito que promete muito para os próximos anos, conta com a participação de variados profissionais da área de investimentos, startups, competições de planos de negócios, entre empreendedores que já atuam nesta modalidade como SensoIncomum, Impulso.org, LabelDesafios e claro da própria #DekDu, que também entrará com tudo neste mercado com enfase em suas soluções de Plataforma de Projetos e de pagamentos online, DekPag que vem sendo desenvolvida exclusivamente para atender a essa nova realidade que ronda o cenário empreendedor no país.

Morreu o capataz de uma grande fazenda. O patrão ficou desesperado. Trinta anos de serviço e o danado tinha sobrevivido a picada de cobra, escorpião, queda de ribanceira, todo tipo de doença tropical, a três casamentos, marido ciumento, tiro, facada e morreu escorregando num montinho de ….

Todos os dias recolhia o estrume da pocilga e do curral e ia de carrinho de mão levando toda aquela … para o mesmo lugar. Nesse dia, escorregou num montinho pequeno (quem já andou num curral sabe como … pode ser escorregadia) bateu a cabeça no carrinho e bau-bau, era uma vez um capataz.

O patrão logo convocou substitutos e restaram dois. Afim de saber qual deles seria o melhor mandou que lhe fizessem um relatório sobre toda a … acumulada na fazenda ao longo dos 30 anos da gestão anterior. Os dois foram ao local e boquiabertos fizeram, cada um a seu turno, um relatório que começava parecido mas era bem diferente na essência.

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Candidato 1

“Patrão, esse é o maior monte de … que eu já vi! O fedor é insuportável e com tanta área em volta foi tudo amontoado no mesmo lugar. Quem fez esse serviço deveria ter feito de forma diferente. Não vejo como um homem poderia solucionar aquele problema sem um grande trator e mesmo com um acredito que será bem difícil. Achei ridícula a placa de sinalização do lugar. O muro que dá acesso ao lugar é muito alto e impediu a todos de verem quanta … ficou acumulada. Não sei como o antigo capataz não viu o portão todo estragado, o cadeado enferrujado, a maçaneta dependurada e as dobradiças rangendo.

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E continuou nessa linha terminando: “Sinceramente patrão, se o senhor tiver uma vaga de jardineiro em algum campo de flores, eu prefiro.”

Essa foto ilustra bem as habilidades do candidato 1

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Candidato 2

“Patrão, esse é o maior monte de … que eu já vi! Podemos contornar o mal cheiro plantando flores em volta pois há muita área disponível. Pretendo passar a acumular o esterco em montes menores organizados para atender todas as áreas do futuro campo de flores. Podemos espalhar pequenas minhocas para trabalharem estes montes e em pouco tempo teremos um ótimo resultado e podemos divulgá-lo em uma placa nova vendendo o esterco excedente por um bom preço. Pretendo reduzir a altura do muro em 30% e assim as pessoas poderão ver as flores e aproveitar a nova paisagem. Após substituir o cadeado e a maçaneta e lubrificar as dobradiças que são ótimas, darei no portão uma mão de tinta verde para combinar com as folhas do jardim e todos poderão ver como ele é bonito.

E continuou nessa linha terminando: “Garanto ao senhor que posso transformar aquele monte de … em um ótimo adubo para nosso campo de flores.”

Essa foto ilustra bem as habilidades do candidato 2

Reclamar nunca vai transformar a … acumulada, por sua culpa ou culpa dos outros, em flores. O mundo, em todas as áreas, precisa de trabalhadores conscientes, dinâmicos, otimistas e sobretudo com iniciativa para propôr e não somente descrever o que seus olhos vêem apenas como mais um monte de…

Venha fazer parte da DekDu e siga nosso Twitter @dekdu

Aproveitando os artigos escritos pelo Guilherme, vou tentar conduzir os empreendedores de primeira viagem na interpretação de uma Liderança guiada pela busca da FELICIDADE nos negócios para aplicá-la em prol da construção de uma inteligência coletiva.

O empreendedor não deve confiar que apenas tendo uma boa ideia e sendo capaz de materializá-la conseguirá fazer sucesso sem saber lidar com as diferenças e não respeitar os valores de cada indivíduo, indo além das capacidades técnicas e gerenciais de sua bagagem acadêmica.

Empreender a liderança visa mudar a forma de agir e pensar das pessoas, e, antes de provocar uma mudança, o líder deve identificar e conquistar seguidores que o apoiarão na construção de uma liderança bem sucedida e assim será mais fácil persuadir um grupo sem causar “incêndios” no ambiente de trabalho.

O líder precisa ter uma visão clara e diferenciada do que está à sua volta, mas também deve estar sempre atento às ações que não estão visíveis a olho nu, porém são previstas pela sua capacidade de perceber e antever problemas.

O líder não apenas tem uma inteligência de perceber as coisas, mas de identificar o valor delas para serem aproveitadas ou dispensadas.

Para alcançar uma boa liderança o líder deve considerar os membros do seu grupo como pessoas dotadas de habilidades e inteligências diferenciadas, algumas ainda não exploradas e deve sentir tudo isso administrando cada diferença com respeito e valoração, projetando o futuro de seu grupo compreendendo o passado, a história de vida de cada um.

As empresas estão em busca de profissionais flexíveis que pensam e que tem capacidade de tomar decisão com sabedoria e rapidez.

Cada um de nós tem a tendência de possuir algum dom, alguns porém, por não conseguirem entender dentro de si seus pontos fortes, não descobrem seus potenciais. Caberá ao líder procurar descobrir em seus seguidores estes dons a fim de despertá-los e assim melhorar os resultados da organização.

Avaliar temperamentos e saber desfrutar ao máximo os potenciais das pessoas, como também proteger-se das influências negativas, diferenciam um verdadeiro líder de apenas um ser que lidera pelo autoritarismo, medo ou imposição.

O líder de sucesso deve ser inteligente para decidir e discernir entre o certo e o errado, conhecer bem as pessoas é manifestação da inteligência, bem como saber diferenciar as verdadeiras intenções.

A personalidade é muito importante para que um empreendedor torne-se um líder de sucesso, personalidade é a construção consciente, intencional e permanente do comportamento do sujeito nas interações com seu meio ambiente sociocultural. Para sobreviver no mundo dos negócios o líder precisa usar seu instinto com astúcia.

Deve ter segurança nas decisões que toma e compreender que o ato de executar uma autoridade justa nada tem a ver com autoritarismo.

Além destes atributos, o empreendedor dotado de inteligência ideativa torna-se capaz de produzir argumentações e processos que visam transformar ideias em verdadeiras oportunidades e para atingir o sucesso deve acreditar naquilo que faz e fazê-lo com amor e dedicação, para contagiar os que o cercam e desta forma obter sua liderança.

O líder deve possuir uma inteligência capaz de articular ações, agindo com astúcia na construção de uma unidade coletiva que formará grupos felizes e sinérgicos.

Agir significa constituir a presença operante de uma liderança complementada por habilidades sociais, no seu espaço, no mundo, e com os outros; construir confiança em seus relacionamentos interpessoais, superar limites, revelar habilidades frente a problemas; assumir e gerir riscos calculados (que podem ser mensurados, controlados e avaliados), ir além do possível aos limites do impossível.

A liderança pode ser aprendida, mas ela precisa ser conquistada para envolver as pessoas num mesmo ideal.

Hoje, 10:45h, meu telefone soa o alarme… faltam quinze minutos para uma reunião importante. Eu havia me esquecido. Saí de casa vestido de forma absolutamente casual, calça esporte, blusa de manga e tênis, roupa de ir ao clube ou jogar tênis no frio… fazem idéia?

Pensei: “**deu !”

Não dá tempo de ir trocar de roupa e já vou chegar um pouco atrasado. Pra essa reunião deveria estar de terno ou no mínimo roupa social. Fui me encontrar com o presidente de uma importante instituição pública, cargo indicado diretamente pelo Governador do Estado.

Pensei: “A indicação para essa conversa foi informal, trocamos algumas ideias pela Internet, quer saber… vou assim mesmo.”

Sabe, meus amigos, já encontrei muitas pessoas com poder suficiente para impulsionar os projetos que procuro desenvolver, dos quais a DekDu é um dos mais importantes. Presidentes de grandes companhias públicas e privadas, acadêmicos muito bem formados, jornalistas conhecidos, políticos de grande representatividade, investidores de bolso cheio, comunicadores e publicitários criativos, religiosos inspirados e aprendi algo que considero importante:

Presidentes de instituições podem lhe conceder empréstimos e patrocínios com uma canetada… mas, você deve trabalhar com os recursos que tem, sejam eles financeiros, humanos ou de outra ordem.

Acadêmicos bem formados podem ajudar-lhe com teorias modernas e auxiliá-lo na estruturação conceitual de seus projetos com pouquíssimo esforço, mas você deve perseverar, mesmo que não conheça tão profundamente sobre determinados assuntos como os especialistas.

Jornalistas podem em alguns minutos divulgar suas ideias e projetos em grandes veículos de comunicação, mas você deve dar sua boa notícia aos mais próximos e aos interessados em ouvi-lo com os recursos de que disponha.

Políticos podem aprovar leis que facilitem e beneficiem enormemente a implantação de seus planos, mas você deve atuar acima dos interesses provisórios buscando realizar o que é bom a despeito das dificuldades.

Investidores podem assinar-lhe um cheque suficiente para estabelecer uma base financeira segura, mas você deve tirar de seu próprio bolso, cortar excessos e fazer economias para ser o primeiro e maior investidor de seus sonhos.

Comunicadores e publicitários tem experiência para ajudá-lo a comunicar ao público certo a mensagem justa, mas você deve falar com a naturalidade e entusiasmo que só a paixão e crença em suas ideias podem conferir mesmo sem a oratória.

Religiosos inspirados podem lhe dar apoio ao coração e bom ânimo para a luta, mas você deve buscar a fé e a confiança dentro de si mesmo, apoiado na certeza inabalável de que seus projetos e ideias são úteis e válidos.

Enfim, muitas pessoas estão em posição de ajudá-lo e certamente você vai passar por situações e pensar o quanto certas pessoas podem fazer com os talentos que têm, mas, nunca, nunca guarde seus próprios talentos enquanto espera por elas.

Por isso falo com vocês, até com certa emoção: muitas pessoas puderam abrir portas que se mantiveram fechadas pra mim em minha luta para empreender, mas todas aquelas que se abriram sempre com ajuda de amigos nem sempre tão influentes, ricos, bem formados, comunicativos ou inspirados se deram pela força espiritual que nasceu em meu coração quando confiei que o quê pretendo realizar é útil e bom para meus semelhantes.

Muita Paz.

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Pessoal, para vocês verem que não estou brincando. Não pude deixar de vir aqui postar novamente, no dia do meu aniversário, um tanto a contragosto da minha esposa, pelo horário.

Quero falar rapidinho para vocês sobre este livro traduzido livremente para o português no título do post: “Delivering Hapiness: a path to profits, passion, and purpose”.

Só o título já me conquistou. Já logo pensei “puxa, gostaria de ter escrito esse livro”. Porque de fato essa seria uma boa descrição para minhas expectativas para a DekDu: Entregar felicidade e ser um caminho para lucro, paixão e propósito.

Clique na foto para conhecer o livro

Esse jovem da foto tirou uma empresa praticamente do nada e em Julho a vendeu para a Amazon por 847 milhões de dólares. Faturou 1 bilhão de dólares no último ano.

Tem uma ótima matéria na Pequenas Empresas Grandes Negócios Junho 2010 e veja algumas das dicas dele para empresas nascentes:

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1)      Atendimento ao cliente deve ser prioridade total, é investimento e não despesa;

2)      Adicione a palavra “Uau” ao vocabulário da empresa;

3)      Dê poder aos funcionários;

4)      É normal “demitir” consumidores abusados;

5)      O boca a boca na internet é fundamental e funciona;

6)      Não faça competição por preços;

7)      Não guarde segredo e não se preocupe com concorrentes;

8)      Desconfie dos especialistas;

Veja este artigo como degustação mas não deixe de ler essa edição que está muito boa.

Uau pra vocês!

Saudações leitores… este é meu “último” post (por agora) sobre empreendedorismo, porque já discutimos duas questões fundamentais para o tema, reunir as qualidades fundamentais de um empreendedor para ter coragem de desafiar e desbravar (¹) e estudar bastante reunindo as demais qualidades técnicas necessárias para empreender com sucesso (²). Mas ainda falta um terceiro ponto fundamental, o vértice deste triângulo que justamente vai apontar a direção, e é sobre isso que pretendo falar hoje.

Sei que nada motiva mais uma pessoa a longo prazo que o interesse em fazer algo que seja útil a um coletivo. Seja sua família, um grupo de funcionários, sua cidade, país ou toda a humanidade. Se pensarmos nos maiores e mais bem sucedidos empreendedores veremos esse ponto em comum. Eles pensavam: “Puxa… isso vai fazer uma diferença real na vida de muitas pessoas”.

Então fica a pergunta: “O que o motiva?”

Dinheiro parece ser uma grande motivação para muitas pessoas e de fato deve estar equilibrado na equação do empreendedor mas já existem muitas pesquisas apontando para o que pode ser uma verdadeira miragem no caminho de quem luta para implementar novas idéias. Já ouviram falar sobre ciência da felicidade (Hedonic Science)? E sobre esteira rolante hedônica (Hedonic Treadmill)?

Antes que os apressadinhos confundam: não estamos falando de hedonismo! Raízes etimológicas iguais com significados e aplicações inteiramente diferentes ok!

Mas esse tema será abordado na próxima seqüência de posts. Nosso terceiro ponto então é: fazer algo pelo coletivo é o combustível pra empreender a longo prazo… e se isso te faz FELIZ então terá combustível para empreender para sempre, em tudo o que fizer, com grande sucesso e sem jamais desistir.

Mas verdadeiramente feliz, porque um sedento no meio do deserto fica feliz com a miragem de um oásis… por pouco tempo!

Água de verdade pra você

Amigos, mais um dia e estou aqui escrevendo outro post. Acho que vou tomar gosto por esta atividade e espero manter o ritmo de postagens. Ainda na linha do empreendedorismo quero compartilhar algo com vocês. Muitas vezes será no formato de indicar sites, livros e vídeos… alguns em outros idiomas (espero que compreendam).

Hoje quero falar um pouco sobre um evento do qual participei ano passado e realmente me surpreendeu pela profundidade com que foram tratados alguns dos temas de sustentabilidade. Evento que foi promovido pela FIEMG com participações especiais de Claude Ouimet, Chris Laszlo, Ricardo Amorim, entre outros.

Mas vou abordar especificamente uma palestra do Fernando Dolabela que vocês podem acompanhar os slides aqui.

Fiquei tão entusiasmado com a palestra dele que comprei o livro “O Segredo de Luísa” e descobri que é um dos Best-sellers (4^o. lugar) de carreira segundo a revista Você S.A. Confesso que fiquei até emocionado enquanto ele falava sobre os desafios que enfrenta um empreendedor. Era como estar pela primeira vez na frente de alguém que me compreendesse e durante aqueles minutos não me senti tão solitário na tarefa de hastear a bandeira de um novo modelo sócio econômico para a humanidade. Aliás, como tenho descoberto a duras penas, pra hastear essa bandeira não tem cordinha… tá mais pra escalar um pau de sebo de 100 metros de altura daqueles de festa junina carregando uma bandeira de duas toneladas nas costas.

Indico demais esse livro para os empreendedores franqueados da DekDu na estruturação de suas franquias e empreendimentos individuais. Porque o segredo de Luíza é sua persistência, audácia, coragem, ousadia, dinamismo…enfim todas as qualidades que, reunidas, fazem um empreendedor de sucesso. E ter sucesso na nossa empreitada é nosso sonho, nosso destino.

Muita Paz