Etapa 1 – Avaliação

A inovação acontece de muitas formas, analise onde sua organização está hoje e para onde ela quer ir.

▪             Modelo fechado interno – departamento de P&D e com considerações do Feedback  de consumidores;

▪             Modelo Aberto Coopetição (B2B) – Clusters, Joint Ventures, Co-branding, Consórcios de Importação e Exportação;

▪             Modelo Aberto Colaborativo – Produções em Rede: Comunidades de Práticas e Interesses, P2P, Conhecimento Coletivo –  Ações Colaborativas: Crowdfunding, Comunidades de Causas, Compra Coletiva, Consumo Colaborativo, Comércio Social;

▪             Modelo Aberto Co-criação – Cloud Labor, Criatividade Coletiva, Inovação com Foco no Consumidor, Gestão de Ideação e Inovação;

(O nosso Road Map focará nos modelos de Colaboração e Co-criação)

Etapa 2 – Estratégia

Defina o foco do projeto segundo as variáveis:

▪             Área de Colaboração

◦             Inovação, Desenvolvimento de novos produtos, design de produtos (innocentive, BoC, threadless, mutopo);

◦             Melhoria e aperfeiçoamento de Portfólio (P&G vocalpoint);

◦             Produção digital e física (poptent, quirky);

◦             Avaliação de idéias, produtos, serviços, conteúdos, etc (ahhha, idéias);

◦             Propaganda Criada pelo consumidor (zoopa)

◦             Propaganda P2P, Marketing Viral (youtube, facebook);

◦             Venda P2P (sellaband);

◦             Suporte ao Consumidor

▪             Escala de Colaboração

◦             Segmentos Alvo (Tático): idioma, incentivos, regras do ganha-ganha;

◦              Escala de Contribuição: variedade e extensão de alternativas as pessoas devem ter quando contribuindo com idéias e soluções

▪             Profundidade da Colaboração

◦             Dimensão da concessão de informações estratégicas, visão e controle de seus processos ao seus clientes.

E alinhe os objetivos de acordo com:

▪             Metas Corporativas;

▪             Valor e Preferências do Consumidor;

▪             Estratégia e Cultura Organizacional;

A DekDu, recentemente aprovada como empresa Incubada junto à INSOFT-BH – Incubadora de Empresas de Base Tecnológica em Informática – programa gerido pela FUMSOFT-BH – Sociedade Mineira de Software – que desde 1992 apóia e fomenta o surgimento de novas empresas inovadoras no triângulo mineiro e com destaque nacional, sendo de extrema importância para o desenvolvimento econômico do Estado de MG – , terá para os próximos 2 anos o desafio de criar soluções inovadoras e rentáveis de alto Valor Social e Sustentável.
Somos a PRIMEIRA MULTIPLATAFORMA GLOBAL a integrar no mesmo espaço os conceitos Crowdsourcing, Crowdfunding, Crowdcreation e Socialcommerce, em um ambiente em rede social interativo e flexível, customizável pelo usuário, que permite a qualquer pessoa criar um projeto desde a fase de concepção da idéia, formar um conselho com os melhores amigos ou profissionais para ajudar na elaboração, captar recursos financeiros de forma coletiva e desenvolver o produto / serviço final até a fase de comercialização.

Por meio da solução DekPag, que no atual momento encontra-se em fase de prospecção de parceiros e credenciamento junto aos bancos para instalação dos módulos de comércio eletrônico, o usuário poderá fazer doações para projetos, adquirir cotas em troca de benefícios (tangíveis ou intangíveis).

Parte dos valores das taxas cobradas serão reinvestidas de forma transparente em projetos na rede votados pelos próprios clientes do portal.

Para participar destes testes, basta estar cadastrado no portal e por meio da comunidade DekDu no site, solicitar um valor para testes que poderão acontecer até os primeiros 2 meses do ano de 2011, quando interromperemos para dar início a testes com valores Reais.

A DekDu esteve representada no evento de fechamento do ano 2010 para o setor de TI do estado de Minas Gerais. Neste evento foram apresentados os principais avanços do setor no estado. As perspectivas para 2011 parecem as melhores possíveis. O Secretário de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior do Estado de Minas Gerais (SECTES-MG), Alberto Duque Portugal, encerrou a cerimônia falando bastante sobre a importância das tecnologias sociais e da busca de um desenvolvimento pleno e sustentável.

Tivemos a grata satisfação de conversar por mais de 20 minutos com o Secretário Alberto Portugal e com o Prof. Evaldo Vilela, secretário adjunto na SECTES e acreditamos na receptividade desta secretaria às propostas da 12Rios com nossa multiplataforma DekDu. Conversamos também com o Presidente da Fumsoft (Welington Teixeira Santos), onde a DekDu encontra-se em processo seletivo de incubação e com o Diretor do SIMI – Sistema Mineiro de Inovação (Paulo Adriano Borges).

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Quando iniciei minhas pesquisas sobre o que hoje conhecemos com o nome genérico de Sustentabilidade, era comum as pessoas rirem dos pressupostos ambientais que eram levantados. Não acontecia isso só comigo obviamente. Para que tenham uma idéia, alguns amigos da Fundação Dom Cabral, a 6ª melhor escola para executivos do mundo, eram chamados “aqueles que abraçam árvores” em tom irônico. Hoje, o curso de sustentabilidade da FDC é um dos mais disputados e de maior sucesso.

Pois fiquem atentos para onde caminham as coisas. Nos círculos de pesquisa mais atualizados já foi percebido que nossos modelos sócio econômicos é que tem que mudar por serem insustentáveis. Parece impossível pensar em modelos novos, ou seja, em novas formas de organização sócio econômicas que não sejam tão profundamente baseadas no capital ou na escassez (vou pedir ao amigo da foto que faça um post específico sobre a Economia da Abundância – Clique aqui ou na foto para ler o artigo dele).

Iniciativas como a do FIB são uma claro apontamento nessa direção. Pensamento sistêmico e busca de soluções integradas para avançar nas nove dimensões que, segundo esse conjunto de indicadores, são as componentes de uma sócio-economia saudável e próspera:

Meu amigo Paulo Roberto - Consciência e Abundância

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Mas o que isso tem a ver com a DekDu? E eu pergunto a vocês… a rede social não é a expressão da organização social e do pensamento coletivo? Que ambiente seria melhor para possibilitar novas formas de organização social e econômica? Nela poderemos organizar nossos projetos comuns cooperando em propostas que podem ser avaliadas segundo critérios bem mais amplos que apenas lucro. Por isso teremos uma plataforma de projetos na DekDu trabalhando o aspecto da cooperatividade.

E também uma plataforma comercial com um meio de pagamento próprio com toda uma organização financeira o mais independente que for possível. Esperamos que essa plataforma comercial que estamos organizando nos permita usufruir melhor do poder que nossas opções de compra, trabalho, poupança e investimento possuem. Poder pequeno isoladamente mas imensamente forte quando somado.

Mas onde estará a verdadeira mudança? É impossível negar que o fundamento de todas as mazelas humanas reside basicamente no egoísmo. Em artigos próximos pretendo fazer uma análise sobre a formação da psicologia humana para compreendermos de onde veio essa característica e como ela evoluiu ao longo de nosso progresso social. Porque é fundamental conhecer o homem, a si mesmo, para saber o que transformar. E assim vamos construindo um raciocínio ao longo destes artigos. Vemos que devemos empreender, ousar, desafiar e construir o novo. Mas que devemos fazê-lo no sentido de uma maior felicidade, não parcial mas plenamente fundamentada na conquistas de valores em grande parte ligados à estes que o FIB preconiza. Mas então descobrimos que o egoísmo é um obstáculo aparentemente instransponível na organização social e econômica de hoje pois a maior parte das rotinas de vitória no mundo estão ligadas de alguma forma a atitudes egoístas, competitivas ou similares.

Agora podemos entender porque temos na DekDu também uma plataforma de educação e entretenimento afim de construir valores novos e permitir o surgimento de novas rotinas de vitória no mundo, mais colaborativas criando uma categoria de trabalho hoje inexistente e que vamos conhecer pouco a pouco através da DekDu. É assim que teremos uma vida mais Kompleta na dimensão individual e coletiva, material e espiritual.

Saudações leitores… este é meu “último” post (por agora) sobre empreendedorismo, porque já discutimos duas questões fundamentais para o tema, reunir as qualidades fundamentais de um empreendedor para ter coragem de desafiar e desbravar (¹) e estudar bastante reunindo as demais qualidades técnicas necessárias para empreender com sucesso (²). Mas ainda falta um terceiro ponto fundamental, o vértice deste triângulo que justamente vai apontar a direção, e é sobre isso que pretendo falar hoje.

Sei que nada motiva mais uma pessoa a longo prazo que o interesse em fazer algo que seja útil a um coletivo. Seja sua família, um grupo de funcionários, sua cidade, país ou toda a humanidade. Se pensarmos nos maiores e mais bem sucedidos empreendedores veremos esse ponto em comum. Eles pensavam: “Puxa… isso vai fazer uma diferença real na vida de muitas pessoas”.

Então fica a pergunta: “O que o motiva?”

Dinheiro parece ser uma grande motivação para muitas pessoas e de fato deve estar equilibrado na equação do empreendedor mas já existem muitas pesquisas apontando para o que pode ser uma verdadeira miragem no caminho de quem luta para implementar novas idéias. Já ouviram falar sobre ciência da felicidade (Hedonic Science)? E sobre esteira rolante hedônica (Hedonic Treadmill)?

Antes que os apressadinhos confundam: não estamos falando de hedonismo! Raízes etimológicas iguais com significados e aplicações inteiramente diferentes ok!

Mas esse tema será abordado na próxima seqüência de posts. Nosso terceiro ponto então é: fazer algo pelo coletivo é o combustível pra empreender a longo prazo… e se isso te faz FELIZ então terá combustível para empreender para sempre, em tudo o que fizer, com grande sucesso e sem jamais desistir.

Mas verdadeiramente feliz, porque um sedento no meio do deserto fica feliz com a miragem de um oásis… por pouco tempo!

Água de verdade pra você

E ai, que tal se divertir um pouco relembrando os principais pontos discutidos em nosso Blog. Toda semana iremos criar uma interação de entretenimento visando conquistar você, nosso leitor.

Abaixo tem um caça palavras, nele você deverá encontrar 11 palavras de acordo com os artigos postados nos últimos dias no nosso Blog.

Para informar quais são estas palavras, basta comentar o post e postá-las, o primeiro que encontrar irá acumular pontos (que depois revelaremos por que isso).

Na próxima semana iremos postar quais são estas palavras.

Abraços e boa sorte! Clique na imagem para ampliar.

Recentemente foi publicado em diversos canais de comunicação como o ReadWriteWeb Brasil a tendência das startups brasileiras que tem como modelo de negócios Compras Coletivas ou mais conhecido nos EUA como Groupon.

É um modelo que conquistou os norte americanos, e vem aos poucos buscando espaço no cenário brasileiro, onde o sitio corre em busca de parcerias, especialmente nas áreas de serviços e alimentação, por descontos oferecidos por estabelecimentos quando se é realizado compras em grupo.

O modelo em questão funciona de forma muito simples. No sitio é lançada uma promoção, por exemplo de um Restaurante que tem seu preço avulso “A La Carte” de R$ 50,00 (cinquenta reais) por R$ 10,00 ao Lote fechado de 100 pratos, quando se tem uma procura em massa, e se o lote fechar, a promoção é encerrada podendo o participante imprimir o cupom (que dá desconto ao local) e/ou o retirar no próprio estabelecimento desfrutando desta saborosa experiência.

Nos EUA segundo pesquisa publicada recentemente no site pelo próprio Groupon http://www.grouponworks.com/demographics o maior número de assinantes vem do público de genêro feminino, com nível de escolaridade de 50% bacharéis, o que demonstra um público bem segmentado.

Esta tendência impactou de forma tão impressionante que uma recém lançada Startup brasileira – Clickon – anunciou dias atrás o aporte de funding realizado por investidores alemães no valor de R$ 17 milhões (dezessete milhões de reais) na primeira rodada, o que colocará em prova o  modelo no país.

Detalhe que com apenas 1 mês de lançamento, sem mesmo ter projeções de resultados ou faturamento, mostrando assim que o atual mercado brasileiro de Internet está quente.

Gostaríamos de saber qual a sua opinião quanto a este modelo, se você acredita que isso é apenas uma tendência passageira ou não, em razão do comportamento de “fases” dos brasileiros que logo podem cansar a medida que vão surgindo mais opções no mercado.

Olá pessoal, pensando em qual artigo escrever primeiro para nosso tão aguardado Blog acabei percebendo que teria que escrever uma série de artigos, e não apenas um, sobre um tema que acho fundamental para qualquer pessoa que queira compreender a DekDu e analisar tendências da web. Para saber mais sobre o que pretendo trazer a vocês através dos meus posts basta consultar o meu perfil.

Uma tag possível para estes artigos seria empreendedorismo mas ele está invariavelmente, ao menos para mim, associado a outras palavras como inovação, perseverança, dedicação e paradigmas. Essa última em especial virou clichê, mas faço questão de indicar a vocês uma leitura muito bacana para que saibam o que quero dizer quando falo “… que estamos a caminho de oferecer por meio de nossa plataforma web um paradigma inteiramente novo para a sociedade”.

O livro se chama “A Estrutura das Revoluções Científicas”, de Thomas Kuhn. Fiquei feliz ao encontrar também uma série de vídeos que foram feitos para tratar do assunto Paradigma. O vídeo se chama “Pioneiros de Paradigmas”.

Mas o que é o mais importante e que mais acho relevante para o nosso caso é que estamos em terreno desconhecido meus amigos. Esse terreno está na mente dos desbravadores, aqueles que avançam sem hesitar e sem questionar se “…hay peligros adelante?”. Ora, é claro que há perigos! E são eles que tornam a jornada tão excitante. Eu quero estar onde estão os perigos das novas descobertas e evitar as certezas que nenhum consolo trazem àquele que quer ser o primeiro a ver, experimentar e partir.

Portanto, sejam bem vindos pra percorrer conosco um caminho cuja única certeza é dada pela convicção de pisar em terreno virgem e inexplorado. Aos exploradores que buscam estabilidade, ouçam nossos gritos de ‘venham, venham’ quando já estivermos lá ADELANTE !